我們是一群平凡的人，為了城市的發(fā)展，為了社會(huì)的責(zé)任，為了自己的幸福，為了客戶的滿意努力工作，做著不平凡的事。為此：我們永遠(yuǎn)相信我們的員工是優(yōu)秀的，遵循以下原則：
（一）我們遵循員工第一，客戶第二的原則。我們相信只有員工滿意了，進(jìn)而他才能照顧好客戶。如果工作與家庭沖突，以家庭為主，并且不主張員工帶病工作。
（二）企業(yè)堅(jiān)持正思維、倡導(dǎo)正能量！怨天尤人，慢慢的就會(huì)失去解決問題的能力，幸?？鞓芬捕茧x你而去。
（三）我們認(rèn)為責(zé)任感是不能用金錢買來的。報(bào)酬和激勵(lì)固然重要，只有我們“有意愿將工作做得更好”時(shí)，才能產(chǎn)生更好的效果。
（四）“沒看見”、“不知道”、“不是我的錯(cuò)”、“因?yàn)???所以???”，推卸責(zé)任的詞匯會(huì)讓一個(gè)人心安理得的讓事情和自己無關(guān)，損失了很多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
（五）我們?cè)试S員工犯錯(cuò)，但不允許犯第二次相同的錯(cuò)。
（六）在公司中要形成一種風(fēng)氣，做錯(cuò)事了，主動(dòng)承認(rèn)并且改正的誠(chéng)實(shí)人，不僅不會(huì)受到處罰，還應(yīng)受到一定的表揚(yáng)。對(duì)待那種掩蓋錯(cuò)誤真象的一定要懲罰。要形成誠(chéng)實(shí)人的天下。
（七）管理就是溝通，溝通是關(guān)愛、激勵(lì)、分享、解決問題！溝通以關(guān)注員工成長(zhǎng)為前提，以關(guān)注工作結(jié)果為核心，以檢查激勵(lì)為保障。
（八）真正的紀(jì)律來自于向錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)說不！人沒有自覺，生命則無從開始。
（九）千萬不要把責(zé)任推給別人，功勞留給自己，也不要把陰謀當(dāng)智慧。
（十）在每一次辦事之前都要在心中默念一遍一句話：我是不是又耍小聰明了，我真的好危險(xiǎn)。
（十一）執(zhí)行先把小事做好，管理先把自己管好，做領(lǐng)導(dǎo)先把員工服務(wù)好！執(zhí)行：標(biāo)準(zhǔn)要低，要求要嚴(yán)！關(guān)鍵是長(zhǎng)期堅(jiān)持！什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么不容易？把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。做不了小事，擔(dān)當(dāng)不了大事。
（十二）對(duì)問題置之不理或拖延辦理是一種舒服安穩(wěn)的方式，因?yàn)樗粫?huì)帶來任何風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)于企業(yè)來說卻是致命的。
（十三）大量的工作，都是一些繁瑣、細(xì)小事務(wù)的重復(fù)，但對(duì)于敬業(yè)者來說，凡事應(yīng)無鉅細(xì)，簡(jiǎn)單不等于容易，要花大力氣做好每一件小事，把小事做好。
（十四）企業(yè)倡導(dǎo)靠制度管人、按流程辦事，持續(xù)改良、不斷精進(jìn)的原則。
（十五）通常，我們不是做不好，而是不能堅(jiān)持。
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