我們是一群平凡的人，為了城市的發(fā)展，為了社會的責任，為了自己的幸福，為了客戶的滿意努力工作，做著不平凡的事。為此：我們永遠相信我們的員工是優(yōu)秀的，遵循以下原則：
（一）我們遵循員工第一，客戶第二的原則。我們相信只有員工滿意了，進而他才能照顧好客戶。如果工作與家庭沖突，以家庭為主，并且不主張員工帶病工作。
（二）企業(yè)堅持正思維、倡導正能量！怨天尤人，慢慢的就會失去解決問題的能力，幸福快樂也都離你而去。
（三）我們認為責任感是不能用金錢買來的。報酬和激勵固然重要，只有我們“有意愿將工作做得更好”時，才能產(chǎn)生更好的效果。
（四）“沒看見”、“不知道”、“不是我的錯”、“因為???所以???”，推卸責任的詞匯會讓一個人心安理得的讓事情和自己無關，損失了很多成長的機會。
（五）我們允許員工犯錯，但不允許犯第二次相同的錯。
（六）在公司中要形成一種風氣，做錯事了，主動承認并且改正的誠實人，不僅不會受到處罰，還應受到一定的表揚。對待那種掩蓋錯誤真象的一定要懲罰。要形成誠實人的天下。
（七）管理就是溝通，溝通是關愛、激勵、分享、解決問題！溝通以關注員工成長為前提，以關注工作結果為核心，以檢查激勵為保障。
（八）真正的紀律來自于向錯誤的機會說不！人沒有自覺，生命則無從開始。
（九）千萬不要把責任推給別人，功勞留給自己，也不要把陰謀當智慧。
（十）在每一次辦事之前都要在心中默念一遍一句話：我是不是又耍小聰明了，我真的好危險。
（十一）執(zhí)行先把小事做好，管理先把自己管好，做領導先把員工服務好！執(zhí)行：標準要低，要求要嚴！關鍵是長期堅持！什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。做不了小事，擔當不了大事。
（十二）對問題置之不理或拖延辦理是一種舒服安穩(wěn)的方式，因為它不會帶來任何風險，但對于企業(yè)來說卻是致命的。
（十三）大量的工作，都是一些繁瑣、細小事務的重復，但對于敬業(yè)者來說，凡事應無鉅細，簡單不等于容易，要花大力氣做好每一件小事，把小事做好。
（十四）企業(yè)倡導靠制度管人、按流程辦事，持續(xù)改良、不斷精進的原則。
（十五）通常，我們不是做不好，而是不能堅持。
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